“凭业绩说话，用绩效考核”--慧享福召开经营管理誓师大会

　　慧享福的奋进者在路上!2019年是慧享福的运营年，新春伊始，慧享福即举行“凭业绩说话、用绩效考核”经营管理誓师大会，重在提振信心、瞄准目标、全力以赴、奋勇争先，夺取2019年旺季开门红胜利，全面推进运营管理水平，保障业务高效率、高质量发展。

　　誓师大会上，慧享福经营管理中心营运助理副总裁兼上海区域总经理庞古峰围绕经营分析、销售策略、运营管理几条工作主线展开，指出经营管理中心各部门、各区域、各机构要不断总结经验教训，提升经营管理水平，确保业务经营和内部管理的协调推进，形成具有各地特色的营销和管理策略。

　　慧享福CEO张书荣作了“凭业绩说话、用绩效考核”的主题讲话，要求慧享福全员牢牢把握“组织要变、动作要快、过程管理、店长要强、业绩说话”的工作基调，强调总部职能、区域能动性及能力建设形成强大合力，鼓励全员加强紧迫感和责任感，坚定信心，戮力同心，以“做中国最专业、最有温度的养老服务品牌”为理想，为实现全年战略目标打下坚实基础。

　　会上，慧享福CEO张书荣与庞古峰，庞古峰与苏南区域、宁扬区域总经理，区总与各区域机构站长一对一签订了全年业务目标任务《军令状》。

　　▲慧享福CEO张书荣与庞古峰签订“军令状”

　　▲庞古峰与苏南区域总经理张曦签订“军令状”

　　▲庞古峰与宁扬区域总经理朱磊签订“军令状”

　　▲三个区域总经理与各区域机构站长签订“军令状”(部分)

　　慧享福总部全体人员、区域总、区域销售经理、门店店长、门店销售、工程项目经理、开发经理等近百人参加了本次誓师大会，全员众志成城、团结一心，誓为夺取新春开门红而奋斗!